于指定地点集合

09：30-12：00

上午活动安排

开场破冰

打破隔阂，点燃激情，激发参训人员状态

1、培训师至欢迎词—--讲解活动意义与目的及注意事项；

2、破冰小游戏：积极参与，打破团队成员间相互隔阂，激发状态；

3、组建团队：分小组、选队长、助理、创建：队名、口号、队歌，填写队旗；

4、团队展示：以小组为单位展示团队风采、进行PK，展示共同面对困难、相互协作、迎接挑战、必胜的决心与勇气，评比标准：整齐响亮、有气势；

信任背摔

打破隔阂，建立团队间相互信任、克服心理恐惧

项目描述： 每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。

培训目标：

1、增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础

2、克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧；学习换位思考

3、通过身体接触打破大家之间的隔膜，

4、在组织中建立平等的人际关系增强团队的凝聚力；

12：00-13：30

13：30-14：00

14：00-18：00

下午活动安排

空中断桥

挑战自我，突破自我

项目描述：A、B两块木板横在8米的高空，A、B两块木板的间距为1.2-2.0米，每一位学员自A木板跃向B木板，而后返回。

培训目标：

1、压力管理，如何在压力和困难面前调整自已的心态；

2、面对机遇和风险的考验，勇于尝试未知事务的能力；

3、在风险面前自我控制的能力；

4、挑战自我，战胜自我，重新认识自我

5、以开放的心态迎接挑战，迎难而上；

6、恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍。

共同进退

有效沟通、团队协作、执行力

项目描述：一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打，看似方便简单，往往简单的任务在团队中会出现反复的错误。

培训目标：

1、群体决策的方法及意义，学习新的创意；

2、挑战未知领域，培养创新意识大胆尝试，勇于付出；

3、合理的分工与合作，资源的优化配置；认识统一指挥的意义与重要用；

4、体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用；

毕业墙

团队凝聚力，感恩，责任与付出

项目描述：全体队员在规定的时间内翻越一面4.2米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。

培训目标：

1、尝试错误，容忍错误的出现。

2、人力资源的合理分配、利用。

3、团队气氛达到高潮。

4、对于计划、目标的分析，目标倒退法。

5、培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神。

18：00