1、依心理动力学设计，先融入、再训练，由有趣再到刺激，逐步增加难度。训练参与者在最艰苦环境下、在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下果断决策的勇气和坚决执行的能力。

2、了解精神动力、共同目标、核心领导、相互信任、有效沟通、和皆互助、冲突管理与角色认知等因素对建立高绩效团队的重要性。

3、观念转变： 参训人员将强烈感受到执行、协作；责任、激情的重要性。

4、行为改善：参训人员在执行组织的决策时将会更加积极、更加主动，并承担责任，对组织的决策会坚决执行，而非喋喋不休地争吵，工作中更有激情与热情。将学习成果转化为真正的行动，转变工作态度，提高工作能力！